À employeurs désengagés, employés seniors désorientés
Dans un marché du travail de plus en plus compétitif et en évolution continue, les entreprises sont constamment à la recherche de profils engagés et expérimentés pour répondre à leurs besoins opérationnels et stratégiques. Cependant, cette quête d'engagement soulève des questions sur la réciprocité de cet engagement et les défis auxquels sont confrontés les travailleurs, principalement seniors (45+), dans un monde professionnel en mutation.
L'engagement mutuel entre les employés et les employeurs est essentiel pour assurer la croissance et la pérennité des organisations. Les entreprises s'attendent souvent à ce que leurs employés s'investissent à long terme dans leur succès, mais cet engagement doit être réciproque. Les employés ont besoin de se sentir valorisés et soutenus par leur employeur, notamment à travers des opportunités de formation et de développement professionnel. Lorsque les entreprises négligent d'investir dans leurs collaborateurs et les traitent comme des ressources facilement remplaçables, cela peut compromettre la motivation et l'engagement des travailleurs, créant ainsi un environnement de travail peu propice à la rétention des talents.
L'expérience étant souvent valorisée dans ce contexte, il peut nous être difficile de trouver le bon équilibre entre avoir suffisamment d'expérience pour un poste donné et être considéré comme surqualifié. Les employeurs peuvent parfois avoir des attentes irréalistes en matière d'expérience, ce qui peut exclure des candidats qualifiés et limiter la diversité des talents au sein de l'entreprise. Il est donc essentiel pour les employeurs de reconnaître la valeur de l'expérience, tout en étant ouverts à la possibilité d'embaucher des candidats avec des parcours non traditionnels ou différents niveaux d'expérience.
Le rejet sur le marché du travail peut être particulièrement dévastateur pour les travailleurs expérimentés qui se retrouvent soudainement sans emploi, quelle qu'en soit la raison. Ces travailleurs sont souvent confrontés à des défis uniques, tels que la discrimination liée à l'âge et la difficulté à trouver des opportunités professionnelles correspondant à leur niveau d'expérience. Il est donc important de mettre en place des initiatives visant à favoriser l'inclusion et la diversité au sein des équipes. D'un autre côté, les travailleurs hautement qualifiés ou "multipotentiels" peuvent souvent se retrouver dans une situation difficile lorsqu'ils ne rentrent pas dans le "moule" des profils traditionnels recherchés par les entreprises. Ceux-ci ont souvent des compétences et des expériences riches et variées, ce qui peut les rendre plus polyvalents et adaptés à un large éventail de rôles et de responsabilités. Cependant dans notre société de "spécialistes", ils peuvent faire face à des préjugés ou à des stéréotypes qui limitent leurs opportunités professionnelles. Ces profils non conventionnels devraient bénéficier de processus de recrutement et de sélection plus inclusifs pour attirer et retenir ces talents.
Si la réintégration du marché du travail ou la poursuite de leur carrière professionnelle semble complexe pour les travailleurs seniors, ils peuvent envisager de revoir leur stratégie de recherche d'emploi et de mettre en avant leur expertise dans des domaines spécifiques, ou encore envisager une reconversion professionnelle... quoique plus contraignante. Ils peuvent également explorer des opportunités de travail indépendant ou de consulting, où leur expérience et leur savoir-faire sont particulièrement recherchés. Un accompagnement en évolution professionnelle peut être utile à ce stade.