Le Seniorpreneuriat, une possible opportunité de relance économique et sociale

En tant que phénomène planétaire, le vieillissement de la population est devenu une transformation sociale importante du 21ème siècle, à cause de l’allongement de la durée de vie et du fléchissement de la fécondité. Toutefois, les dispositifs de retraite actuels ne garantissent pas un niveau décent de ressources aux seniors de plus de 60 ans, ce qui rend au coeur des préoccupations les trois axes ci-après :

• l’inclusion des seniors, comme une opportunité de développement économique et social ;

• la conception d’un écosystème propice à l’entrepreneuriat des seniors ;

• la refonte des politiques publiques et des dispositions légales et réglementaires, en matière de système de retraite et de protection sociale, pour favoriser le maintien en activité des seniors.

Véritable levier de développement pour le Royaume, l’entrepreneuriat est au coeur des initiatives gouvernementales et privées qui permettent de dessiner les prémisses d’un écosystème inclusif et solidaire. Cependant, les “seniorpreneurs” sont souvent oubliés du cadre d’analyse des professionnels, notamment en matière d’accompagnement et de financement. Cette catégorie émergente peut impulser une dynamique entrepreneuriale à même de créer plus d’emplois, une meilleure insertion des seniors dans le monde du travail, et la réduction des inégalités sociales. Avec plus de 28% de la population marocaine en 2023 âgés de 45 ans et plus, dont seulement 17% dépassent les 65 ans, le potentiel est indéniable.

Implications de l’inclusion des seniors

1- D’un point de vue économique

Le relèvement de l’âge de la retraite a été envisagé par le gouvernement comme stabilisateur financier du système de retraite au Maroc. Les caisses de retraite privées et publiques s’épuisent, depuis une décennie, et ne couvriront plus les besoins d’une population vieillissante et en meilleure santé.

Malgré la réforme des retraites de 2016 par la promulgation de la loi n°71-14 modifiant et complétant la loi n°011-71 instituant un régime de pensions civiles, la loi n°72-14 fixant la limite d’âge des fonctionnaires et personnels affiliés au régime des pensions civiles, la loi n° 96-15 modifiant et complétant le Dahir portant loi n°1-77-216 créant un régime collectif d’allocation de retraite, et la loi n°95-15 modifiant et complétant la loi n°13-71 instituant un régime de pensions militaires, les mesures prises restent insuffisantes et n’aideront pas à combler les déficits des caisses à court et moyen termes. Il devient donc impératif de trouver des alternatives, et éviter que l’inactivité des seniors (retraités) n’affecte davantage l’économie nationale. Ainsi, deux options sont envisageables, soit par l’amélioration de l’employabilité des seniors, soit la création d’un contexte idoine pour l’entrepreneuriat des seniors.

Loin d’être un fardeau, la “Silver Économie” est une filière d’avenir que ce soit en termes de consommation ou d’opportunités d’affaires.

2- D’un point de vue social

Le système des préretraites est apparu, il y a quelques années, comme la solution la moins coûteuse aux plans sociaux, par les pouvoirs publics et les syndicats. Toutefois, en valorisant l’emploi des jeunes, ce système a eu pour effet de déprécier les salariés prenant de l’âge. Pourtant, c’est bien au-delà de 45 ans que l’individu a besoin d’accomplissement.

Les seniors/retraités, perçus et traités différemment selon les pays et les cultures, se cantonnent souvent à des activités associatives ou caritatives, s’occupent des petits-enfants ou se mettent au bricolage ou au crochet. De nos jours, quand certains aspirent au repos et à l’arrêt de toute activité professionnelle, d’autres recherchent davantage de nouvelles manières de s’exprimer afin de transmettre leurs savoirs aux plus jeunes, actualiser leurs connaissances ou entretenir leurs réseaux.

En raison des particularités physiques, psychiques et sociales des seniors, il est important d’étudier les changements majeurs qu’ils subissent en perdant leurs rôles sociaux et l’impact psychosociologique du vieillissement sur les individus. La préretraite ou la retraite, n’étant pas forcément vécue de la même manière par tous (soit un repos bien mérité, soit un rejet de la société), donne lieu à l’analyse de différentes théories, notamment la “théorie du désengagement”, la “théorie de l’activité” et la “théorie de la continuité”.

Cette quête d’accomplissement, ou IKIGAI - mode de vie japonais de la longévité, peut être atteinte en se réinventant et se donnant l’étincelle nécessaire pour vivre sa "seniorité" différemment.

Quel écosystème pour les seniorpreneurs ?

L’entrepreneuriat des seniors, ou “seniorpreneuriat” nécessite d’élaborer une stratégie territoriale spécifique qui relie efficacement les programmes d’éducation (principalement le Système de la Formation Professionnelle) et d’accompagnement pour soutenir la création de nouvelles entreprises. Les acteurs classiques de l’entrepreneuriat, tels que les incubateurs actuels, n’ont pas leur place dans cet écosystème, car ils sont idéalement conçus par de jeunes experts à destination d’une audience relativement jeune aussi.

Il est important de créer un écosystème entrepreneurial approprié efficace et durable, à travers une bonne compréhension de la configuration, de la structure et des interactions complexes de cette catégorie. Ceci révélera sûrement des liens formels et informels entre les acteurs, qu’il faudra également mettre “sous contrôle” et réglementer au mieux.

Porteurs d’une forte valeur ajoutée, les seniors aspirent à l’épanouissement de leur dynamisme et de leurs qualités entrepreneuriales. Pour favoriser le passage à l’acte, des conditions essentielles doivent être mises en avant pour un accompagnement sur mesure, à travers des structures dédiées telles que les “Executive Business Accelerator”.

D’un autre côté, le bon fonctionnement de l’écosystème seniorpreneurial doit reposer sur une gouvernance qui peut influer favorablement sur l’environnement institutionnel et mettre en place des actions concrètes capables de soutenir le développement de l’entrepreneuriat des seniors.

Quelles réformes et quelles stratégies à envisager ?

La réforme des systèmes de retraite et de protection sociale peut avoir des implications significatives sur l’activité des seniors et l’entrepreneuriat dans sa globalité. Cependant, il faudrait mettre en place une législation appropriée et un cadre réglementaire spécifiquement conçu pour les seniorpreneurs.

Au regard du contexte marocain, il existe des textes pour définir un cadre référentiel assurant l’inclusion des seniors et la définition de certains de leurs droits, notamment dans la Constitution, la Charte sociale du Conseil Économique, Social et Environnemental (CESE), le Code de la famille, le Code pénal ou encore la loi 65-15. Pourtant, aucune loi destinée aux personnes âgées n’existe au Maroc. Il est plus que temps d’étudier un projet de loi qui permettrait aux seniors d’être acteurs de leurs parcours.

Aussi, l’activité des seniors est un moyen d’assurer un lien intergénérationnel favorable à la transmission des connaissances et des compétences nécessaires à la création et/ou à la pérennité des entreprises.

Ce lien peut être encouragé par les efforts des pouvoirs publics en la matière, par exemple par l’utilisation à l’instar de la France de l’”index senior” susceptible de combattre la discrimination à l’encontre des seniors sur le marché du travail, la formation professionnelle, ou encore le mentorat.

L’enjeu du vieillissement des seniors est tel que le gouvernement doit plancher sur une stratégie qui en fera un acteur du Nouveau Modèle de Développement.

En somme

Avec les avancées thérapeutiques et technologiques et cette transition démographique qui fait de la vieillesse un enjeu économique, social et de santé publique, l’entrepreneuriat des seniors s’impose comme une solution crédible aux problèmes de leur employabilité.

Posons-nous la question : “l’entrepreneuriat des seniors, est-ce une réelle opportunité de relance économique et sociale ?”. A travers la définition de l’écosystème le plus approprié pour assurer aux seniors une activité pérenne et la proposition de projets de lois qui réglementeront cet écosystème et orienteront la stratégie pour son déploiement, on pourra redorer le blason des seniors et donner plus d’impact socioéconomique au seniorpreneunariat.